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UPH 뜻과 계산법 — 생산 현장의 시간당 생산량을 제대로 재는 법

UPH는 설비와 공정이 한 시간에 몇 개를 만드는지 보여 주는 가장 기본적인 지표입니다. 그런데 같은 데이터로도 계산 기준이 다르면 숫자가 크게 달라집니다. 현장에서 흔히 틀리는 지점을 중심으로 계산 기준을 정리했습니다.

작성 AXB · 2026년 10월 14일

UPH 뜻과 사이클타임과의 관계

생산 현장에서 UPH(Units Per Hour)는 설비나 공정이 한 시간 동안 생산한 수량입니다. 물류센터의 UPH(작업자 시간당 처리량)와는 기준이 다릅니다. 사이클타임(C/T)이 제품 하나를 만드는 데 걸리는 시간이라면, UPH는 그 결과를 시간당 수량으로 바꿔 본 값입니다.

이론 UPH는 설비가 쉬지 않고 정해진 속도로 돌 때의 값입니다. 실제 현장의 UPH는 자재 투입, 작업자 동작, 짧은 정지 때문에 이보다 낮게 나오고, 그 차이를 줄이는 것이 UPH 관리의 목적입니다.

실적 UPH 계산 방법

분모에 무엇을 넣느냐가 핵심입니다. 작업 시작부터 종료까지의 시간을 그대로 쓰면 점심시간이 낀 작업은 UPH가 낮게 나옵니다. 설비가 느린 것이 아니라 계산이 틀린 것입니다.

• 빼야 하는 시간: 식사·휴식, 근무조 사이 공백처럼 원래 일하지 않기로 한 시간
• 근무조 경계: 야간 작업이 자정을 넘기면 날짜가 아니라 근무조 기준으로 묶어야 합니다
• 특근·잔업: 정규 근무 밖의 작업도 그 시간만큼 분모에 들어가야 합니다

고장·자재 대기 같은 비가동 시간을 분모에서 뺄지는 목적에 따라 다릅니다. 순수한 설비 속도를 보려면 빼고, 그 손실까지 포함한 생산성을 보려면 넣습니다. 어느 쪽이든 회사 안에서 한 가지로 통일하는 것이 중요합니다. 비가동은 따로 집계해 가동률로 관리하는 방법은 설비 비가동 집계 가이드에 정리했습니다.

UPH 계산기

생산 수량과 작업시간을 넣으면 실적 UPH를, 사이클타임을 넣으면 이론 UPH를 계산합니다. 입력값은 이 브라우저 안에서만 계산하고 어디에도 보내지 않습니다.

UPH·사이클타임·택트타임 차이

사이클타임이 택트타임보다 길면 수요를 맞출 수 없다는 뜻이고, 그 차이만큼 잔업·설비 증설·공정 개선이 필요합니다. UPH는 이 둘을 실제 생산 기록으로 확인하는 값입니다.

표준 UPH와 달성률

표준 UPH는 "이 설비에서 이 제품을 정상 조건으로 만들면 시간당 이 정도는 나온다"는 기준값입니다. 표준이 있어야 오늘 실적이 좋은지 나쁜지 판단할 수 있습니다.

• 설비 × 제품 단위로 정합니다. 같은 제품도 설비가 다르면 속도가 다르고, 같은 설비도 제품마다 다릅니다.
• 근거를 남깁니다. 이론 사이클타임, 시험 생산 실측, 과거 안정 구간 실적 중 무엇으로 정했는지 기록해 두어야 나중에 조정할 수 있습니다.
• 달성률만 보고 표준을 바꾸지 않습니다. 달성률이 계속 100%를 넘는다고 표준을 올리기 전에, 생산 수량·작업 조건·측정 방식이 바뀌지 않았는지 먼저 확인합니다.

여러 제품을 만드는 설비: 대표 UPH 내는 법

한 설비에서 여러 제품을 만들면 설비의 대표 UPH를 하나로 내야 할 때가 있습니다. 이때 제품별 UPH를 평균하면 틀립니다. 제품별로 쓴 시간을 먼저 구해서 총 수량을 총 시간으로 나눠야 합니다.

단순 평균(400.0)은 적게 만든 제품 B에 끌려 크게 낮아지고, UPH에 수량을 곱해 평균한 값(584.0)은 빠른 제품 쪽으로 치우쳐 실제보다 높게 나옵니다. 그날 설비가 실제로 낸 속도는 9시간에 5,000개, 즉 555.6 EA/h입니다. 다품종 설비의 달성률도 같은 원리로, 제품별 표준 시간(수량 ÷ 표준 UPH)의 합을 실제 작업시간과 비교하면 제품 구성이 달라도 공정하게 비교됩니다.

이상치 처리: 지우지 말고 집계에서만 제외

수기 입력이든 태블릿 입력이든 시작·종료를 늦게 누르거나 수량을 잘못 넣는 일은 생깁니다. 이런 기록 몇 건이 대표 UPH를 크게 흔듭니다.

• 제외 대상 예: 작업시간이 아주 짧은 기록(예: 10분 미만), 표준 UPH의 3배를 넘는 기록
• 원본은 지우지 않습니다. UPH 대표값 계산에서만 빼고, 생산 수량과 비가동은 그대로 집계합니다.
• 몇 건을 뺐는지 같이 보여 줍니다. 제외 건수가 늘면 입력 방식이나 표준 자체를 점검할 신호입니다.

자주 틀리는 다섯 가지

1. 시간당 UPH와 하루 생산량을 섞는다 — "일 4,800개"와 "시간당 600개"를 같은 표에서 비교하면 성능 계산이 틀어집니다.
2. 식사 시간이 분모에 들어간다 — 점심이 낀 작업만 UPH가 낮아 보입니다.
3. 제품별 UPH를 평균한다 — 단순 평균이든 수량을 곱한 평균이든 실제 속도와 어긋납니다. 총 수량 ÷ 총 시간으로 냅니다.
4. 입력 실수를 지워 버린다 — 나중에 무엇이 왜 빠졌는지 검증할 수 없습니다.
5. 화면마다 계산 기준이 다르다 — 일보, 대시보드, 보고서가 서로 다른 UPH를 보여 주면 아무도 숫자를 믿지 않습니다.

UPH와 OEE의 관계

OEE(설비종합효율)는 세 가지를 곱한 값입니다.

UPH는 이 중 성능가동률(실제 생산 ÷ 표준 속도로 만들었을 때의 생산)과 직결됩니다. 시간가동률은 설비가 멈춘 시간, 양품률은 불량을 봅니다. 그래서 UPH만 보면 "느린 것"은 보이지만 "멈춘 것"과 "불량"은 안 보입니다. 세 가지를 같은 시간 기준으로 함께 봐야 손실이 어디서 나는지 정확히 나눌 수 있습니다.

엑셀에서 MES로 넘어갈 때

엑셀 일보로도 UPH는 낼 수 있습니다. 다만 작업 시작·종료 시각을 사람이 나중에 적고, 식사·근무조 차감을 칸마다 손으로 하다 보면 위의 실수가 쌓입니다.

AXB AI 통합 MES는 작업반 태블릿에서 작업지시 선택 → 작업자·설비 선택 → 시작 → 양품·불량 입력 → 종료로 실적을 받고, 가동률·UPH·OEE를 하나의 시간 계산 모듈(근무조·식사·비조업·특근 반영)에서 산출합니다. 다품종 설비의 달성률은 제품별 표준시간(수량 ÷ 표준 UPH) 합을 실제 작업시간과 비교해 내고, 10분 미만·표준 3배 초과 세션은 UPH 집계에서만 제외하며 그 건수를 함께 보여 줍니다. OEE는 작업 세션·표준 UPH·양품 기준으로 계산하고, 표준이 없어 측정할 수 없는 설비는 0으로 채우지 않고 따로 표시합니다.